4月3日下午，建設(shè)集團召開專題會議，宣貫落實特區(qū)建工集團安全生產(chǎn)月度會議精神。集團黨總支書記、董事長兼總裁黃海、總工程師陳志龍、安全總監(jiān)余南華等領(lǐng)導，相關(guān)中心/部室負責人現(xiàn)場參加會議；分/子公司負責人及29個在建項目班子成員參加線上會議。

安全管理部總經(jīng)理郭毓深宣貫特區(qū)建工集團一季度安全生產(chǎn)會議精神：一要針對近期業(yè)內(nèi)其他企業(yè)事故提出反思措施；二要提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理措施；三要嚴格落實特區(qū)建工集團一季度檢查整改要求；四要規(guī)范落實月度會議要求；五要制定安全管理十大行動計劃。陳志龍總工、余南華總監(jiān)針對安全管理工作提出多項具體要求。

黃海董事長就落實特區(qū)建工集團會議精神提出5項要求：一是各項目安排專人逐一傳達并落實特區(qū)建工集團各項制度要求，做到令行禁止；二是加強危大工程施工管理，規(guī)范方案編制及流程審批程序，在危大工程施工薄弱環(huán)節(jié)進行提級管理，落實舉牌驗收制度；三是加強進場人員的三級安全教育和安全技術(shù)交底，針對不同類型勞務(wù)人員進行針對性教育和交底，并建立臺賬；四是各項目需高效落實產(chǎn)業(yè)工人培訓計劃；五是項目安全管理人員務(wù)必要加強底線意識，在確保安全生產(chǎn)的前提下推進項目運營。