為了加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，進(jìn)一步推動(dòng)公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量提升，2021年10月13日上午，公司在三樓會(huì)議室召開了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系修訂啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)議由公司技術(shù)研發(fā)與管理中心總經(jīng)理朱丹主持，管理者代表總工程師陳志龍及各部門負(fù)責(zé)人等20多人參加了會(huì)議。此次會(huì)議的召開，標(biāo)志著公司2021年管理體系修訂工作全面啟動(dòng)。
會(huì)上，技術(shù)研發(fā)與管理中心總經(jīng)理朱丹向大家介紹了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系修訂原因、修訂依據(jù)、修訂范圍，并宣布成立管理體系修訂工作小組，部署管理體系修訂工作日程安排，對(duì)小組各個(gè)組員進(jìn)行了職責(zé)分工。咨詢服務(wù)公司徐老師也對(duì)管理體系修訂工作日程安排中各項(xiàng)工作進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。
管理者代表陳志龍總工做總結(jié)講話，提出以下三點(diǎn)要求：一是要高度重視，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)做好管理體系修訂工作；二是要合理計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)；三是要強(qiáng)化溝通，及時(shí)反饋，確保管理體系修訂工作順利進(jìn)行，使修訂后的管理體系制度更加符合公司運(yùn)營(yíng)管理工作的需要，促進(jìn)公司管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
按照公司管理體系修訂工作部署，各部門將按照計(jì)劃開展資料收集、體系文件修改、專項(xiàng)培訓(xùn)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審等工作，確保管理體系修訂順利完成。
（文/圖：技術(shù)研發(fā)與管理中心 邢奇志）