2022年1月4日，深圳市建設（集團）有限公司召開2021年度科技創新大會。建設集團總工程師陳志龍同志主持會議，深圳市特區建工集團有限公司總工程師江建、建設集團董事長兼總裁黃海及領導班子、各中心/部門、各分/子公司負責人現場參加會議，各項目部200余人在14個分會場視頻參加會議。

2021年建設集團全面貫徹落實特區建工科技創新工作部署要求，推動企業整體科技創新工作再上新臺階。會議總結了2021年作，鼓勵科技創新工先進典型，明確了新一年技術管理工作思路、科技創新目標和重點工作，激勵全體員工“謀創新、抓創新、促創新”。

建設集團技術研發與管理中心總經理朱丹同志作《深圳建設集團科技創新工作情況報告》，重點匯報2021年任務目標完成情況、科技創新工作中存在的主要問題以及2022年的工作思路及計劃。集團副總裁李蕃榮同志宣讀2021年深圳建設集團科技創新推進先進單位、優秀技術工作者表彰文件，到會領導和嘉賓為獲獎單位和個人頒獎。

建設集團總工程師陳志龍在大會發言中強調集團的科技工作仍需要大家拼搏進取，要重點做到以下幾點：第一，每年至少定期召開一次集團科技大會，科技交流活動常態化。第二，科技管理和創新工作要服務于一線項目，與項目的生產緊密結合，進行有生命力的科技創新。第三，強化科技雙優化工作，發揮技術引領作用。第四，提高對項目技術風險預判及控制能力。第五，科研課題內容適度嘗試超前，側重超高層建筑、智能建造、綠色建造、裝配式建筑研究，逐步建立相應的科研團隊，具備條件時成立工程技術研究院。第六，促進科技成果價值轉化，一要完善課題立項程序，無法轉化的不立項；二要為成果轉化提供條件；三做好科技推廣工作。

以落實目標責任制為契機,對上級科創任務和自身科創工作進行細化,提出具體的量化指標和考核標準,做到任務到項目，責任到人員，形成嚴抓科技、促創新的強大合力。建立嚴格的考核制度，把督察工作貫穿于各項任務落實的全過程，切實改變重安排、輕督察、難落實的現象。